Formation contrôle interne, amélioration et maîtrise des processus
Une formation opérationnelle pour apprendre à analyser un processus, identifier les risques, formaliser les contrôles, prioriser les actions et piloter l’amélioration dans le temps.
La méthode Improve Control repose sur une approche concrète, sans logiciel lourd, avec des outils Excel prêts à l’emploi et un cas pratique complet.
Cette formation contrôle interne s’adresse aux professionnels qui veulent structurer leurs pratiques sans complexifier leur organisation.
Pourquoi suivre cette formation contrôle interne ?
Le contrôle interne ne se limite pas à produire des procédures ou à vérifier des règles. Il sert à rendre une organisation plus fiable, plus lisible et plus pilotable.
Cette formation aide à comprendre le lien entre processus, risques, contrôles, responsabilités, actions d’amélioration et indicateurs de suivi. L’objectif est de passer d’une logique documentaire à une logique de maîtrise réelle.
Vous apprenez à partir d’un processus concret, à identifier les points de fragilité, à construire les bons contrôles et à transformer l’analyse en plan d’action exploitable.
La démarche s’inscrit dans les principes reconnus du contrôle interne , notamment la structuration des risques, des activités de contrôle et du pilotage.
Ce que vous allez apprendre
Structurer un processus
Formaliser les étapes, les acteurs, les flux, les responsabilités et les points de friction du processus.
Identifier les risques
Repérer les risques opérationnels, les causes de dysfonctionnement, les impacts et les zones de vulnérabilité.
Définir les contrôles
Formaliser les contrôles utiles, les preuves attendues, les fréquences et les responsables.
Prioriser les actions
Prioriser les actions, affecter les responsables, suivre les échéances et rendre le plan d’amélioration pilotable.
Piloter les indicateurs
Suivre l’évolution des risques, des solutions, des contrôles dans une logique de pilotage durable.
Utiliser les outils Excel
Appliquer la méthode avec des fichiers opérationnels, un exemple complet et un cas pratique.
Programme de la formation
Public visé
Cette formation s’adresse à
- Managers et responsables d’activité
- Responsables qualité
- Contrôleurs internes
- Auditeurs internes
- Contrôleurs de gestion
- Fonctions risques, finance, performance ou amélioration continue
- Agents du secteur public ou professionnels du secteur privé
Pré-requis
Maîtrise des bases d’Excel, niveau utilisateur.
Aucun logiciel spécialisé n’est nécessaire. La démarche repose sur des modèles simples, fournis avec la formation.
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place un système complet d’amélioration continue et de contrôle des processus.
- Appliquer une méthode claire, actionnable et immédiatement utilisable.
- Identifier les risques et dysfonctionnements associés à un processus.
- Définir des solutions, contrôles et actions d’amélioration adaptés.
- Utiliser un fichier Excel clé en main pour analyser, améliorer, contrôler et piloter les processus.
- Construire une logique de pilotage par les risques.
- La formation contrôle interne permet de relier concrètement les processus, les risques, les contrôles, les actions d’amélioration et les indicateurs de pilotage.
Supports fournis
Outils opérationnels
- Fiche de cadrage projet
- Outil Excel prêt à l’emploi
- Exemple complet intégré
- Manuel d’utilisation intégré
Supports de mise en pratique
- Cas pratique avec corrigé
- Maquette de plan de contrôle
- Présentation PowerPoint de pilotage par les risques
- Quiz à chaque étape de la formation
Modalités pédagogiques
- Formation 100 % en ligne.
- Accès immédiat après paiement, au plus tard sous 48 heures ouvrées.
- Formation en autonomie via une plateforme e-learning.
- Durée estimée : 5 heures.
- Assistance technique disponible par e-mail sous 48 heures en cas de problème d’accès.
- Accès illimité dans le temps à la formation et aux supports, dans la limite de la durée de vie du produit ou tant que la plateforme est en ligne.
Tarif
Accès individuel à la formation e-learning, incluant les supports, outils Excel, quiz et cas pratique.
TVA non applicable — article 293 B du CGI. Devis sur demande pour les groupes, établissements et organisations.
Cette formation contrôle interne peut être suivie individuellement ou intégrée dans un parcours de montée en compétence pour une équipe.
Formateur
Formation conçue par Romain Pacou, fondateur d’Improve Control.
Le formateur dispose d’une expérience opérationnelle en contrôle interne, amélioration continue, gestion des risques, contrôle de gestion et pilotage de dispositifs transverses dans le secteur public et privé.
La méthode proposée repose sur une conviction simple : un bon dispositif de contrôle ne doit pas rester théorique. Il doit aider les équipes à mieux comprendre leurs processus, sécuriser leurs pratiques et améliorer durablement leur fonctionnement.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Improve Control s’engage à rendre ses formations accessibles à tous les publics, y compris aux personnes en situation de handicap.
En cas de besoin particulier — difficulté visuelle, auditive, cognitive ou autre — des aménagements individualisés peuvent être proposés : supports PDF téléchargeables, adaptation du rythme d’apprentissage, accompagnement individualisé par e-mail ou visioconférence.
Référent handicap : Romain Pacou — contact@improve-control.com
Prêt à structurer vos processus avec méthode ?
Accédez à une formation concrète pour passer de la théorie à l’exécution : processus, risques, contrôles, actions et pilotage.
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